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拼多多新品牌计划携手JVC 意欲分电视行业一杯羹?


文章作者:www.shwyscale.com 发布时间:2019-08-31 点击:1082





打击很多“新品牌计划”,JVC打算获得电视行业的一块?

每日经济新闻

每位记者刘洋

“智能大屏幕”欢迎新玩家。

8月17日,许多“新品牌计划”和日本视频和音频巨头 JVC召开新闻发布会,发布首批定制智能大屏幕电视,双方达成战略合作。

7月1日,公司与深圳兆昭股份有限公司(简称“昭昭股份”)在深圳签署战略合作协议。但是,超过40天,第一批产品已经发布,速度如此惊人。

延续了多学科的风格,在新闻发布会上,65英寸4K智能大屏幕电视,售价仅为1999元,低于行业历史底价。该批产品已于8月18日0:00正式登陆。不仅如此,Zhaochi(JVC TV在中国唯一获得品牌授权的获奖者)的董事长顾伟也在现场表示,JVC品牌作为公司的战略核心,只会销售更多。

事实上,自2018年以来,电视业迎来了一个“黑暗时刻”。不仅零售规模下降,而且电视价格近年来创下历史新低,“价格战”也充斥着烟雾。此外,在中国的3C产业,电视领域是最具竞争力的领域,因此很难知道如何在这个大牌领域帮助制造公司并创造一个新的品牌。

然而,尽管电视行业面临集体低潮,但在线零售渠道和下沉市场似乎是电视行业“文艺复兴”的机会。

“未来几年彩电市场的焦点必须是农村市场。”奥维多云消费电子部总经理朱媛媛在新闻发布会上表示。

在包括农村市场在内的下沉市场中,它无疑是很多“家”,而JVC,电视行业的“老资格”和领先的制造商赵照可以赚很多钱。嘿,即使是电视业“文艺复兴”的帷幕?

在新闻发布会上,清华大学国家图像传播研究中心企业品牌研究室执行主任张红星表示,不同差异化的定位决定了它在日常需求数据收集方面具有更多优势。电视机等必需品,以及赵照股份作为国内领先者。 TV ODM制造商有能力创建一个品牌,并突然上升到覆盖相应的市场。这一次,互联网+智能制造为普惠品牌开辟了广阔的空间。因此,与JVC的合作标志着新商业模式的诞生。 “这种新的商业模式是互惠互利的双赢合作,”他说。

不仅如此,随着“新品牌计划”的深入推广,以软件为代表的一批电子商务公司正在继续推动商品的快速下沉,并依托平台技术,数据和渠道的优势。推动一批企业在中国制造。迭代升级到质量和智能。

电视行业处于集体低潮。对“文艺复兴”的渴望

“电视的衰落不仅来自行业本身,因为大屏幕内容的丰富程度远低于移动互联网。用户与电视之间的关系持续减弱。行业不仅需要投资硬件创新,但也给电视更多的意义和回报用户。大屏场面。“朱媛媛在新闻发布会上说。

今天,用“有缺陷”来形容电视行业毫不夸张。毕竟,自2018年以来,电视行业一直处于集体低位。

根据奥威网发布的数据,2019年上半年,中国电视市场零售额为640亿元,同比下降11.8%。受市场增长放缓和专家组产能过剩等因素的影响,近年来电视价格创下历史新低。 “价格战”几乎成为各大品牌抢占市场的唯一手段。

幸运的是,在许多电视发行渠道中,互联网平台仍然保持相对较快的增长率。奥威云预计,2019年,在线电视销量将达到2335万台,行业份额将攀升至50.8%。

很多工作是一个重要的增量市场。

根据多个平台的数据,截至今年7月,电视产品累计销量已突破160万台,同比增幅超过180%。在618亿美元补贴的推动下,包括创维,海信,康佳,TCL,小米和长虹在内的主要品牌的销售均实现了大幅增长,其中超过75%被出售给了沉没的市场。

“沉没的市场仍在增长,但行业的红色信号已经非常明显。”人工智能数据研究所副院长陈秋。

“越来越多的用户将电视视为家居装饰而非必需品。随着行业股票竞争进入热门阶段,如何正确开放“下半年”将成为行业发展的关键。“

换句话说,处于低迷状态的电视行业迫切需要“文艺复兴”。

但是,目前电视行业普遍面临面板供电能力超过需求的局面。在此背景下,业内人士指出,硬件和内容已经成为领导品牌输赢的决定性因素。硬件的研发和集成考虑了企业的生产和成本控制能力;内容决定电视是否可以加深与用户的联系。

包括小米和流行在内的互联网品牌在短时间内引领电视行业,主要是因为更高的硬件成本性能,渠道优势和内容整合能力。在新的竞争形势下,市场对这三点提出了更高的要求。

“电视有望走出低谷,迎来行业的转折点。”陈秋说:“随着互动方式的创新和丰富的内容,用户可能会对'大屏幕'和'小屏幕'的使用进行新一轮的变革。”

根据Eurodata TV Worldwide发布的一项调查,2018年,中国用户平均每天使用2小时2分钟的电视,这比欧美国家短。

“国内互联网内容与大屏幕的关系不断深化,行业资源也在加速生产高质量内容的趋势。同时,新的互动方式和智能家庭生活场景将引领更多消费者重返大市场。屏幕。”陈秋说:“有了这样的情况,最重要的功能就是连接供需。最大的功能是帮助制造企业降低成本,提高效率,扩大渠道,通过新的行业模式强化品牌,引领新一轮的市场变化。“

不仅如此,朱媛媛还在现场指出,从整体市场/行业的角度来看,其竞争模式必须依靠大量的“客户创新+巨额资本能力+充足的未来”市场来形成一个集团 - 基于竞争模型。强大的联盟是解决用户痛点的一种方式。

沉没市场或成为未来电视市场的焦点

“在未来几年,彩电市场的焦点必须是农村市场。目前的市场也会出现结构性变化。例如,许多回归潮流的人会在城市市场中选择一些消费,例如作为健身房,电影院等。高消费模式已经带到农村,改变了农村的消费模式。如今,消费升级也有很大变化。从彩电业的价格和经验来看现在,它主要集中在一千到两千个。规模在增长,大多数消费者的需求是2000美元的产品。“陈媛媛在现场说。

换句话说,关注农村的沉没市场似乎是电视业扭转其势头的机会。在下沉的市场中,电子商务参与者有很多优势。根据2019年第一季度财务报告,活跃买家数量已达到4433万。

在这种背景下,与JVC/Zhaochi股票的斗争,深入挖掘低线市场,似乎有一个想象的空间。

在许多方面,行业模型是为生产设计集成(Zhaochi)+品牌(JVC)+平台(数据支持,资源倾斜,渠道覆盖)+内容(FUNUI系统)的集成创建完整的行业和渠道闭环。协同和企业智能转型,有效降低每个环节的成本,并以成本绩效的形式切入大屏幕时代。

作为该型号的设计和生产方,Zhaochi是中国领先的电视制造商之一,年生产能力超过1000万台,为全球众多一线品牌提供ODM制造和技术服务。目前,Zhaochi生产线的自动化率超过70%,智能和研发能力处于行业领先水平。

根据财务报告,2018年招财的总收入为128.68亿元,同比增长近30%。基于行业的影响力,2017年,赵驰获得了JVC TV China的独家许可,形成了“生产+品牌”两驱的发展格局。此外,Zhaochi还拥有Google TV的授权,并于2015年收购了互联网电视品牌的热门网络。

JVC是日本第一台电视的创始人。它对视听领域产生了深远的影响,享誉全球。

今年7月,赵昭与公司达成全面战略合作。 Zhaochi开辟了生产信息,包括设计和开发,产品结构等,并在需求方面收集和转换数据,并反馈给Zhaochi。依托JVC电视品牌,两家公司率先实行定制和按需生产的新模式。

顾伟表示,在与公司达成战略合作后,我们迅速推进了工业互联网流程,进一步加强了产品开发和渠道覆盖,并在颠覆性行业不断推出定制产品。

值得注意的是,从7月份双方的战略合作来看,定制新产品推出前后不到50天。这让人们对产品的外观更加好奇吗?

据了解,首发定制产品的双发包括4款智能电视,包括32英寸,39英寸,55英寸和65英寸,其售价分别为499元,699元,1369元和分别为1999元。突破行业的历史底价。

以65英寸智能大屏幕为例。互联网平台上同类产品的最低价格在2700元至3000元之间。

“JVC TV和团队就用户肖像,定价策略,尺寸参数,供应链优化等进行了深入沟通,最终使生产成本更低,质量更高的产品成为可能。”JVC TV China负责人说:“基于多平台平台,JVC TV使用数据流,硬件,软件和智能交互来分析数据和优化决策,并消除渠道和营销等中间成本,以最大限度地提高消费者利益。”

不仅如此,该负责人还表示,目前,JVC自动化生产水平达到70%,智能化引领行业。企业生产组织具有80%的灵活水平,完全可以满足更多定制反向定制的需求。供应链的信息化程度达到100%。每个JVC都有一个独特的“身份证代码”。从最基本的原材料,配件,整机,到销售和物流,所有链接都实时跟踪,为消费者提供最佳体验。

据介绍,硬件方面,JVC65寸智能大屏幕电视配备了4K超清屏,Mstar 64位芯片,8G内存,背光模块和屏幕一体化设计,并配备了MOP振膜节能技术和本地调光区域调光技术。

在系统和内容方面,这批产品配备了FUNUI操作系统和内容平台。它拥有98%的国内电影院和电影资源的实时更新,包括华纳,索尼和环球。此外,JVC TV还与爱奇艺合作,让用户享受最新,最快的第一手热门剧集,并配备了1200多场NBA直播,F1和其他体育赛事。

“内容平台是JVC电视架构的焦点。”JVC TV China的负责人说:“除了娱乐和体育等基本资源外,我们发现亲子和教育占中国家庭比例越来越大电视场景,特别是在沉没的市场中,电视已成为教育平等的重要补充。“

为了满足相关需求,JVC TV与迪士尼和尼克动画公司合作,推出动画和学前教育内容。它还与“学校和思考在线学校”合作,全面覆盖年轻/小/初级/高级阶段的选定教程。让低线城市的家庭享受一线城市的教育资源。

“JVC电视和多定制定位是'经济高效的硬件,方便的系统,丰富有趣的内容'。我们将继续努力实现这一目标,继续加强优质内容供应和硬件升级迭代,让更多用户享受最佳的音频和视频生活,“JVC中国区负责人表示。

从中国制造业到质量和智能

对于超过mega/JVC的战斗,合作只是开始了。

战斗的诸多方面,“新品牌计划”将与Zhaochi和JVC结合,继续实行小批量,多品类个性化定制,通过优化资源配置和供应链系统,进一步降低生产和销售成本,并迭代用数据指导电视产品智能化发展的方式。

在此期间,双方将继续发布引领行业的产品,并继续实现自我突破。 JVC的探索经验也将应用于更多“新品牌计划”电器和3C数字领域,以促进一些制造企业实现智能化研发,生产和销售。

“电视是一个成熟的行业,但作为底层服务提供商的互联网仍然充满希望。”

他进一步指出,JVC推出的Zhaochi新电视产品是很多“好生活策略”的开始。 “我们将共同开发优质品牌,深入研发智能家居,智能家居等产品。从电视屏幕到智能冰箱,移动空调,智能照明,按摩椅,扫地机器人等,所有这些都将继续布局。引入行业转型的产品,一方面推动变革,另一方面推动消费升级,让大多数中国家庭享受健康,智能和舒适的生活支出,“他说。

据了解,2018年12月,公司推出了“新品牌计划”,旨在与各行业的1000家优质生产企业合作,共同推出1000个平台,开发和生产高性价比的产品。 4.43亿消费者的平台。慧品牌。

在现场,“新品牌计划”致力于通过消费者需求方面的改革推动制造企业供应方的改革。该平台每天都会生成大量数据。基于分布式人工智能技术,它充分了解消费者需求,向能够产生最大价值的上游生产商开放用户肖像和数据,并共同开发满足用户需求的产品。

他还在现场发布了“新品牌计划”的最新数据。从2019年1月至7月底,已推出1,300多种定制产品,定制产品的累计订单量接近7000万。

目前,“新品牌计划”已建成覆盖多个行业的产品矩阵,带动一批优质生产企业开拓国内需求市场。

在这方面,清华大学国家形象传播研究中心企业品牌研究室执行主任张红星认为,“新品牌计划”的实质是工业互联网的创新,将越来越多地发挥作用。中国制造业发展的重要作用。

“中国制造业的未来发展必须创造生产的灵活性,实现研发的单一突破,将大数据与市场营销相结合,摆脱成本定价模式。”张红星说:“互联网平台是大数据和渠道的源泉。”一方面,供需之间的通信成本大大降低,另一方面,制造商可以快速了解市场需求。 “新品牌计划”的成功实施在很大程度上证实了该模式的可行性。 “新品牌计划”为国家包容性品牌提出了一个发展模式,它不仅大大提高了公司的产品研发能力和智能制造水平,还使品牌从高优势属性中脱颖而出,形成了一个更接近的品牌。与消费者的关系。友好的关系。“

对此,景然表示,自成立以来,公司一直把“廉价”视为一种独特的能力,而不是手段。 “互联网为行业带来的最根本的创新是消除信息差距,帮助企业实现升级和快速市场拓展,同时实现高性价比;而不是通过向品牌收取更高的费用来创造信息差距。自我膨胀“。

“消费者决定开发产品和平台。只有不断为消费者创造价值才能实现平台的稳定增长。“韦伦说:”“新品牌计划”将继续贯彻“普惠”的理念,为广大用户发展。生产出更好的产品,这个目标永远不会改变。“

主编:覃肄灵

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