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比咖啡店数量?赢家可能不是瑞幸,而是卖油的中石化


文章作者:www.shwyscale.com 发布时间:2019-09-27 点击:1603



投资大潮2019.9.4我要分享

中石化不想只卖石油,但现在它开始卖咖啡。

9月3日,中国石化(.SH)的零售业务部门杰杰与咖啡合作,发布了一个全新的品牌“易咖啡”。首家门店采用“送货+门店消费”的方式落户苏州。 EasyJet Coffee推出了三个系列的产品,第92号(黑白咖啡),第95号(时尚特种饮料),第98号(精美系列)。同时,EasyJet咖啡计划也在上线,显示该产品的价格从12元到28元不等,包括咖啡,茶,壶等类别,标杆不同的消费群体。

Easyjie咖啡点界面

Easy是中国便利店之王。根据中国连锁经营协会发布的《 2018年中国便利店百强榜》,中石化亿捷在全国范围内拥有家门店,领先于中国石油的昆仑饭店家。第三名是广东的美衣佳。名称,商店数量为,即使第三家与第四家的差距也很远。苏宁排名第四的商店是4,508。熟悉的711和整个城市家庭仅分别排名第七和第十。

与一般便利店相比,租金太贵,找不到场地。与客户群相比,易捷可以盛放一个黄金饭碗。易节得到中石化3万多个加油站的支持。该线下有8000万加油卡用户,8000万在线微信粉丝,每天超过2000万人次。这是中高频,接近1亿级。中高收入人群。从2015年到2017年,EasyJet的销售增长率超过40%。

同时,随着消费的升级,瑞星烧钱,养成了中国人喝咖啡的习惯,细分市场的磨碎咖啡也是一个非常有前途的市场。根据前景研究所的数据,就咖啡消费结构而言,中国人的速溶咖啡消费量占80%,而现磨咖啡的比例仅为16%。但是,全球市场几乎相反,现磨咖啡的消费比例为87%。按人均咖啡消费量计算,2018年德国人均咖啡消费量达到867.4杯。其次,美国的年人均消费量为388.3杯,但中国大陆的平均水平仅为每年6.2杯。细分为现磨咖啡粉,每个人每年只喝1.6杯咖啡。与成熟咖啡国家的消费频率相比,中国消费者的咖啡消费频率尚待探索。

因此,无论是艺捷与瑞星在2018年的合作,还是今年推出自己品牌的时候。

但是EasyJet咖啡更特别。无论是瑞兴还是家庭的骇客咖啡,它主要针对的是城市白领和上班族。易捷便利店沿加油站行驶,横穿五环路的内外。它涵盖了更广泛的人群。不仅是喝红牛茶的公交车司机,而且还有越来越多的年轻自动驾驶公路乘客,依杰在种类和价格范围上也必须要更宽一些。

对于中石化而言,出售咖啡和开设便利店是其促进非石油业务的关键。早在2008年,中石化就开始介入非石油业务并成立了EasyJet。自中国石化于2014年开始混合改革以来,宜捷变得更快,并已成为集团新零售的起点。它与大润发,西藏卓玛泉,顺丰,京东,阿里和腾讯等多家公司合作,不断完善自身。供应链,物流,电子商务系统。

当然,我们敦促中石化加快发展非石油业务,财务报告仍然不尽人意。中国石化发布的2019年半年报显示,营业利润为492亿元,同比下降27.6%,净利润为313亿元,同比下降24.7%。更令人担忧的是,私营加油站巨头正在崛起,外国石油巨头也正在一步步进入国内成品油市场。

探索更多的利润点是中石化必须的,非石油业务已成为新的增长引擎。根据AC Auto Report,就利润而言,与国外加油站相比,非石油业务的毛利率贡献率为30%-60%,国内大多数加油站的非石油业务仅贡献了毛利率占整个加油站的5%。

但是,有些人已经看到了非石油业务的重要性。早在2014年,时任中国石化董事长的傅成玉曾在年度工作会议上大胆预测“未来不会花钱”,因为未来非石油产品的业务量或超级的经营石油产品,非石油产品可以转换为石油或现金,而无需花钱就可以实现。

也许将来,我将能够为您在宜捷购水和买咖啡打气。

本文的第一张图片来自中石化官方微信

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中石化不想只卖石油,但现在它开始卖咖啡。

9月3日,中国石化(.SH)的零售业务部门杰杰与咖啡合作,发布了一个全新的品牌“易咖啡”。首家门店采用“送货+门店消费”的方式落户苏州。 EasyJet Coffee推出了三个系列的产品,第92号(黑白咖啡),第95号(时尚特种饮料),第98号(精美系列)。同时,EasyJet咖啡计划也在上线,显示该产品的价格从12元到28元不等,包括咖啡,茶,壶等类别,标杆不同的消费群体。

Easyjie咖啡点界面

Easy是中国便利店之王。根据中国连锁经营协会发布的《 2018年中国便利店百强榜》,中石化亿捷在全国范围内拥有家门店,领先于中国石油的昆仑饭店家。第三名是广东的美衣佳。名称,商店数量为,即使第三家与第四家的差距也很远。苏宁排名第四的商店是4,508。熟悉的711和整个城市家庭仅分别排名第七和第十。

与一般便利店相比,租金太贵,找不到场地。与客户群相比,易捷可以盛放一个黄金饭碗。易节得到中石化3万多个加油站的支持。该线下有8000万加油卡用户,8000万在线微信粉丝,每天超过2000万人次。这是中高频,接近1亿级。中高收入人群。从2015年到2017年,EasyJet的销售增长率超过40%。

同时,随着消费的升级,瑞星烧钱,养成了中国人喝咖啡的习惯,细分市场的磨碎咖啡也是一个非常有前途的市场。根据前景研究所的数据,就咖啡消费结构而言,中国人的速溶咖啡消费量占80%,而现磨咖啡的比例仅为16%。但是,全球市场几乎相反,现磨咖啡的消费比例为87%。按人均咖啡消费量计算,2018年德国人均咖啡消费量达到867.4杯。其次,美国的年人均消费量为388.3杯,但中国大陆的平均水平仅为每年6.2杯。细分为现磨咖啡粉,每个人每年只喝1.6杯咖啡。与成熟咖啡国家的消费频率相比,中国消费者的咖啡消费频率尚待探索。

因此,无论是艺捷与瑞星在2018年的合作,还是今年推出自己品牌的时候。

但易捷咖啡更特别。无论是瑞星还是家里的黑客咖啡,都主要针对都市白领和上班族。义捷便利店紧随加油站,穿过五环路内外。它涵盖了更广泛的人群。不仅是喝红牛茶的公交司机,还有越来越多的年轻自驾车上路的乘客,易捷在品类和价格区间上也一定要宽泛一些。

对中石化而言,销售咖啡和开设便利店是其推广非石油业务的一个角落。早在2008年,中石化就开始介入非石油业务,成立了易捷航空。自2014年中石化开始混业经营改革以来,易捷发展迅速,成为集团新零售的起点。与大润发、西藏卓玛泉、顺丰、京东、阿里、腾讯等多家企业合作,不断完善自身。供应链、物流、电子商务系统。

当然,我们敦促中石化加快非石油业务的发展,目前仍有不尽如人意的财务报告。中石化2019年半年报显示,营业利润492亿元,同比下降27.6%;净利润313亿元,同比下降24.7%。更为严峻的是,民营油站巨头正在崛起,国外石油巨头也在小步进入国内成品油市场。

探索更多的利润点是中石化的必由之路,非石油业务已成为新的增长引擎。据AC汽车报告显示,在利润方面,与国外加油站相比,30%-60%的非石油业务毛利润贡献率,国内大部分非石油业务加油站仅贡献了整个加油站的毛利润率5%-10%。

然而,一些人已经看到了非石油业务的重要性。早在2014年,时任中石化董事长的傅成玉在年度工作会议上就大胆预言,未来“不花钱”,因为未来,非石油产品的业务量或经营超石油产品,非石油产品可以转化为石油或者现金,不用花钱就能实现。

也许在将来,我能为你在义杰买水买咖啡的事喝彩。

本文的第一张图片来自中石化官方微信

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