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首富不归路


文章作者:www.shwyscale.com 发布时间:2019-10-19 点击:744



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全国庆祝的盛宴刚刚结束,但是欠款又被重复了,最新的主人公转向了汉能。

根据许多媒体报道,由于拖欠工资的个月数,有100多名员工聚集在汉能总部扞卫自己的权利。

据维权人员称,汉能欠薪的问题不仅出现了,而且从今年5月开始就发生了,并从7月的大规模疫情爆发。

为缓解现金流量紧张,汉能将原定于每月5号的发薪日延长至每月28号。但是即使进行了这样的调整,汉能也没有在6月和7月发放工资,因为工资的工资已经大规模发酵。

令人鼓舞的消息是,参加工资保护欠款的100名员工的工资拖欠总额高达3400万,最长的工资拖欠期是五个月。

在这一点上,汉能集团董事会办公室高级助理杨静承认该集团拖欠员工工资,对公司员工造成的困难表示歉意,并承诺在10月15日解决一些员工一到两个月的薪水问题。

但是10月10日上午,一些员工在微博上爆料,说汉能集团以发工资为由收集了群众的信息,但最终被打扰了“打扰”的名字。办公室秩序和拖影”。大多数员工的工资。

尽管没有直接尝试证明驱逐名单和欠款清单的相关性,但被解雇的员工无疑成为了该欠款的“大炮”。而且,有传言说当地的执法机构已经驳回了汉能雇员的工资要求。

没有仲裁的方法,维护权利也没有成果。员工如何生存?汉能集团近年来一直存在争议。由于香港股市暴跌和股本变动频繁,重返A股的前景令人担忧,这是拖欠工资的结果。这位前中国首富如何落到今天呢?

打败受欢迎的“薄膜发电”

跃升中国首富

哈能集团成立于1994年,发展了20多年。多年来,它已深入参与水电和太阳能膜发电。它是中国最大的民营能源企业之一。李和军曾经是大型企业。中国首富,与马云和王建林一起。

狭义的汉能集团是指由东原汉能新能源科技有限公司控制的汉能移动能源控股集团。除汉能移动能源控股集团外,一般汉能集团还包括汉能薄膜发电集团和汉能水电集团。

汉能集团的发展经历了三个重要的转折点。

1989年,汉和集团创始人李和军以5万元人民币起家。最初,他开始从事计算机和交通运输,但没有成功。

2001年,民间资本投资建设中小型水电站进入高峰期,李和军也开始涉足水电项目,赴云南投资考察,并正式进入能源行业。这是李贺军一生最重要的转折点之一。此时,汉能集团的原型已经开始出现。

汉能投资金沙江的济南桥水电站,是中国民间资本投资的首个百万千瓦级超大型水电项目。它的装机容量比中国葛洲坝水电站大10%。美国的胡佛水坝(Hoover Dam)大30%,但该组织并未在此停下来。

济南桥水电站是一头成熟的摇钱树,为汉能带来了稳定的利润。但是,李和军对此并不满意,而是开始寻求业务升级。

第二个转折点发生在2010年,汉能(Hanergy)转变为光伏产业。更确切地说,它是光伏产业中薄膜发电技术的相对大规模的布局。

皓能采取“先收购后发展”的战略,将世界一流的薄膜发电技术公司纳入囊中。从2012年到2014年,汉能(Hanergy)从德国收购了Solibro,从美国收购了MiaSolé,Global Solar Energy和Alta Devices,并在四项海外技术并购的基础上促进了自主创新。

凭借领先的薄膜太阳能技术的巨大想象空间,至少是光明面最亮的原因,汉能曾经一度成为公众眼中最耀眼的新能源之星。

2013年,汉能股价飙升131.34%; 2014年,汉能股价上涨262.58%。 2014年,李和军本人以1,250亿元的财富在《胡润百富榜》的《胡润百富榜》中排名第三。甚至宗庆后,马化腾和李彦宏也被抛在后面。

截至2015年,由于汉能股份的持续增长,李和军的账面财富超过了马云,王建林等。 《2015年胡润全球富豪榜》,胡润研究院将李和军列为中国首富。

香港股票停牌引发危机

超级巨星开始倒下

所谓的“生机”势必会衰落,而第三大转折点也是汉能衰落的开始。 2015年5月20日,汉能的股价在半小时内暴跌46.95%,并被迫短期停牌。

此后,汉能接受了香港证券监督管理委员会的调查,并受到大量关联交易的质疑。据悉,汉能的股价在2015年之前的两年内将在所有交易日的最后十分钟急剧上涨,复合增长率高达536%。

因此,香港投资者质疑汉能的大部分业务是在其母公司汉能控股之间完成的,并且有可能通过大量关联交易而超卖其股价。

在受到质疑后,汉能仍然拒绝提交相关财务数据,因此,2015年7月,香港证券监督管理委员会指示香港联交所暂停汉能股票交易。

直到2017年,香港证券监督管理委员会提出了恢复交易的两个条件:汉能创始人李和军和其他五名董事不再被允许参与公司管理;汉能必须公开发布披露文件,以详细了解公司的所有业务活动,资产状况,负债,财务业绩和未来发展前景。

但是,香港股票被停牌,可疑的汉能暴露于公众的视野。在过去两年中,汉能的股权也经常发生变化。

根据天空,汉能的实际控制人是李雪(持股70%)和李霞(持股30%)。早在2019年4月,李贺军不再担任集团董事长,李雪担任董事长,李雪于2018年12月取代李卫军成为法人,李卫军曾任李鹤军的法定代表人。

而且,在2018年12月,香港交易所的股权披露数据显示,李和军在Hanergy Film Power Generation中的持股比例从73.81%降至49.37%。同时,李伟军的持股比例从零增加到24.49%。这一系列操作,或者可以理解为汉能为恢复交易所做的准备,也受到资本链断裂的炮击操作的质疑。

此外,汉能最重要的技术资产太阳能膜也因其制造工艺不稳定,产量不足以及无法实现批量生产而受到质疑。这几乎是对汉能的打击。

恢复梦想

与小股东冒险

尽管汉能为恢复交易做出了巨大努力,但在停赛四年后,外汇管理政策变得更加严格。去年以来,香港交易所开始清理市场,并提出了快速除牌的规则。如果交易被暂停12个月或更长时间,则自生效日期起12个月的暂停交易后将被除牌。

面对恢复交易的绝望,汉能电影公司决定走私有化之路。汉能在今年2月表示将通过现金或证券交易所进行私有化,但汉能电影公司则在6月表示将通过股票置换完成对香港股票的私有化。也就是说,原始股东将获得新的公司股份,然后新公司将寻求在A股中上市。

今年8月,汉能移动能源控股集团,汉能薄膜发电集团和中国能源有限公司的主体汉能特殊目的公司(SPV)在官方平台上宣布了原件。汉能电影发电是独立的。从2019年8月22日起,每个星期四将交换股东持有的SPV股票。

实际上,如果现金被替换,股东将顺利退出,只有汉能将押注“在A股上市的新公司”。换股已成为所有股东的风险。

股票交易后,在A股上市之前,“绿绿”将不被接受,中小股东的股票将面临更大的风险。私有化后,投资者将失去香港证券监督管理委员会的保护,在A股上市之前,他们将不受中国证券监督管理委员会的保护。特殊目的公司的注册不在中国合法权利管理的范围之内。更难以预测。

而且,在许多情况下,商品的流动性价值不可忽视,在某些情况下其流动性价值要比商品本身的价值更为重要。一旦形成流动性恐慌,商品的真实价值就容易被忽视。

在换股的情况下,一旦汉能A股上市失败,则意味着少数股东持有的股票无法清算并变成废纸。因此,在各种不确定性的情况下,独立股东的处境是危险的,并且以低价出售的愿望很强烈。

不久前,汉能创始人李和军曾表示:“汉能的潜力与全球发展的总体趋势,国家的总体趋势以及清洁能源发展的总体趋势相吻合。”暂时,汉能能否扭转大趋势,但是,任何公司都不应发挥监管优势。

只有面对企业的发展,积极解决实际问题,集中精力磨砺核心技术,赚取赚钱,是负责任的企业应该拥有的形象和最富有的人应该拥有的形象。

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